Considerando que a maioria das pessoas trabalha 8 horas por dia ao longo da semana, ou seja, elas passam 1/3 do dia no local de trabalho, é fundamental que as os contratantes conheçam e apliquem ações de motivação nas empresas.
Essas ações garantem um ambiente de trabalho mais agradável, faz com que as pessoas queiram estar presentes no espaço de trabalho e, como consequência disso tudo, faz com que as 8 horas no ambiente sejam mais produtivas por parte dos seus colaboradores.
E quando elas não são colocadas em prática, geralmente vemos um efeito reverso da situação, ou seja, temos colaboradores desmotivados, sem objetivos e entregando o mínimo possível de sua atuação como profissional para a organização.
Nós temos certeza que nenhuma empresa quer ver esse segundo cenário acontecendo em seu local de trabalho, principalmente no seu negócio!
Então, para você não precisar lidar com isso, preparamos esse artigo completo explicando o que são ações de motivação nas empresas e como aplicá-las aos seus profissionais.
Bora ficar por dentro de tudo isso e mais um pouco?
O que é motivação no trabalho?
A motivação no trabalho é o empenho, vontade e determinação de um profissional de estar dentro de uma empresa e oferecer o seu melhor para ela.
A motivação no trabalho tem a ver com comprometimento e interesse em estar em determinada empresa e querer continuar por lá devido a uma série de fatores benéficos para o colaborador e para a organização.
O resultado de um profissional motivado é que ele é mais satisfeito, engajado e feliz enquanto trabalha, apresentando uma produtividade e performance fora da curva e cumprindo todas as metas que são destinadas a ele.
Importância e benefícios de ações de motivação nas empresas
Ter ações de motivação nas empresas acontecendo é importante e benéfico porque envolve uma menor taxa de rotatividade, maior engajamento nas tarefas, aumento do bem-estar e da saúde dos colaboradores e diminuição de faltas.
Abaixo, entramos em mais detalhes sobre todos esses pontos e como eles são impactados pelas ações de motivação nas empresas. Acompanhe!
Menor taxa de rotatividade
A vontade de migrar para outra empresa é sempre menor quando um colaborador sente e vê que é valorizado pela organização atual em que trabalha.
Logo, isso reduz a taxa de rotatividade de colaboradores e também a necessidade de investir mais tempo em abertura de novas vagas e desenvolvimento de novos profissionais para um cargo.
Maior engajamento nas tarefas
As ações de motivação nas empresas tem o potencial de aumentar a vontade dos colaboradores de realizarem as suas tarefas do dia a dia.
E isso ocorre porque quando os colaboradores recebem benefícios, automaticamente eles sentem uma necessidade de serem recíprocos da forma que encontrarem, ou seja, com o seu profissionalismo e engajamento no trabalho.
O resultado pode ser visto na qualidade das entregas individuais e no melhor preparo de todos os colaboradores em suas atividades, trabalhando com mais agilidade e vontade!
Aumento do bem-estar e da saúde
O bem-estar e a saúde dos colaboradores também são impactados positivamente com ações de motivação nas empresas.
Na prática isso acontece porque um ambiente agradável de trabalhar faz com que todos se sintam satisfeitos em estar ali, elevando a qualidade de vida profissional, algo que reflete diretamente na qualidade de vida social, psicológica e afins.
Diminuição de faltas
As faltas caem drasticamente em organizações que adotam ações de motivação nas empresas.
E este benefício tem relação direta com todos os outros pontos que citamos acima, como aumento do bem-estar e da saúde, maior engajamento nas tarefas e diminuição da taxa de rotatividade.
Além do mais, sabemos que doenças físicas e esgotamentos mentais também são causas de muitas faltas no trabalho, então, é importante que as ações de motivação nas empresas envolvam a diminuição da taxa de estresse, para que os colaboradores não passem por essas situações.
Quais são as principais estratégias de motivação?
As principais estratégias de motivação envolvem metas bem estabelecidas, um clima organizacional agradável, feedbacks positivos, treinamentos e integração entre equipes.
Na sequência, explicamos em mais detalhes essas ações de motivação nas empresas. Confira!
Metas bem estabelecidas
Sem metas estabelecidas fica difícil conseguir mensurar a motivação dos profissionais, além de seus desempenhos, performances e a produtividade da organização.
Deste modo, foque em formular metas que sejam alcançáveis e adequadas à realidade e ao nível de cada colaborador do seu negócio.
Com isso feito, fica mais fácil definir algumas ações de motivação nas empresas, como recompensar bons resultados e metas que foram alcançadas, além de traçar um direcionamento para aqueles colaboradores que não estão conseguindo cumprir os objetivos estabelecidos.
Clima organizacional agradável
Como falamos no começo deste artigo, os colaboradores passam 1/3 de seus dias no ambiente de trabalho, logo, é fundamental que exista um clima organizacional agradável para que a motivação esteja presente nessas horas.
E a criação de um clima organizacional agradável passa por vários fatores que precisam ser bem trabalhados, como:
- uma boa comunicação entre colaboradores;
- transparência;
- higiene do local;
- equipamentos em bom estado de funcionamento.
Feedbacks positivos
A palavra feedback eu já costuma deixar os colaboradores nervosos, pois infelizmente ela está relacionada a algo negativo.
E uma das ações de motivação nas empresas que você pode aplicar é a desconstrução do feedback como algo negativo.
Para que isso aconteça, trabalhe com seus gestores a capacidade de reconhecer o bom desempenho e boas práticas do trabalho dos colaboradores com a finalidade de dar a ele esse retorno positivo e em tom de agradecimento.
Esses feedbacks positivos podem se tornar um evento maior, como uma reunião entre uma equipe para parabenizar projetos feitos ou finalizados com uma boa performance, para estimular todos a manterem esse ritmo!
Treinamentos
Investir em treinamentos e capacitações para os seus colaboradores é uma das ações de motivação nas empresas mais válidas e que demonstra que a organização acredita na capacidade de aprendizado e melhora do seu time.
Afinal, com esse ato a empresa mostra que está disposta a investir em conhecimento de seus profissionais para mantê-los capacitados e atualizados do mercado, além de tê-los consigo por mais tempo, abrindo espaço até mesmo para uma possível promoção.
Integração entre equipe
A integração entre equipes é uma ótima oportunidade para que os colaboradores criem vínculos e melhorem as suas relações internas.
Na prática, essa integração pode ser feita com Happy hours, jantares comemorativos, eventos mensais e até mesmo espaços internos dentro da organização para lazer.
Quais são os tipos de motivação no trabalho?
Os tipos de motivação no trabalho são intrínseca e extrínseca. Entenda mais logo abaixo!
Motivação intrínseca
A motivação intrínseca envolve motivar um colaborador por dentro, desenvolvendo nele o desejo de ter um bom desempenho no trabalho porque ele está de acordo com o seu sistema de crenças.
Ou seja, essa motivação pode ser feita através de elogios e feedbacks positivos, com a finalidade de reconhecer os profissionais e levar até eles o sentimento de empoderamento.
Motivação extrínseca
A motivação extrínseca envolve estimular um profissional através de fatores externos.
Então, para colocá-la em prática, você pode apostar em ações de motivação nas empresas que envolvam prêmios, bônus, benefícios e afins.
Conclusão
Agora você já está cheio de ideias de ações de motivação nas empresas para aplicar no seu local de trabalho.
E que tal melhorar a mensuração da performance e motivação dos seus colaboradores com a ajuda de da uma melhor intranet? Para isso, conte com a Workhub!
Veja também: Employee experience: o que é, benefícios e como implementar na sua empresa
Leia também: Qual a importância e os desafios da gestão de equipes remotas?
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