Participar do Brazil at Silicon Valley no Vale do Silício me traz um efeito de deslocamento, não de fuso, mas de perspectiva.
A abertura do evento aconteceu dentro de Stanford, e a primeira frase que ficou ecoando foi direta: “Isso é muito mais do que uma conferência. É um movimento.” Um movimento que nasceu de estudantes de Stanford e Berkeley, sem roteiro pronto, sem atalhos, construído por centenas de voluntários ao longo de quase um ano.
E aí vem a reflexão que me interessa como profissional de comunicação e gestão de pessoas: se um grupo de estudantes consegue mobilizar uma comunidade inteira: sem estrutura corporativa, sem orçamento milionário, sem playbook, o que está impedindo as nossas organizações de fazer o mesmo internamente?
O tema deste ano é “Beyond”. E não é sobre tecnologia, embora a IA tenha aparecido em praticamente todas as falas. É sobre o que se torna possível quando as pessoas operam além dos seus limites tradicionais. Novos mercados, liderança reimaginada, o Brasil com potencial real de protagonismo global.
Para quem lidera RH ou comunicação interna, esse enquadramento muda tudo. Porque a pergunta deixa de ser “como implementamos IA?” e passa a ser “como preparamos as pessoas para irem além do que sempre fizeram?”
Três coisas que ficaram nítidas pra mim:
- Prática acima de teoria. Não houve espaço para futurismo vago. Fundadores apresentando o que estão construindo agora, investidores direcionando capital para o que vem pela frente, líderes mostrando IA funcionando em escala, na saúde, em plataformas globais. Para comunicação interna, o recado é claro: pare de comunicar a transformação e comece a mostrar a transformação acontecendo.
- Aprendizado experiencial como estratégia. O programa incluiu imersões na Apple, Google e Nvidia. Não palestras sobre essas empresas mas visitas para ver como o futuro está sendo construído por dentro. Quantas vezes, nas nossas organizações, a gente fala sobre cultura de inovação sem nunca expor os times ao que inovação realmente parece na prática?
- Rede intencional como infraestrutura. Um dos lançamentos do evento foi a rede DSP, um sistema de matchmaking intencional para conectar participantes por perfis complementares. A frase que resume: “Uma conexão pode mudar tudo.” Para quem pensa comunicação interna, isso é ouro. As melhores ideias não nascem em reuniões planejadas, nascem nas conexões certas entre as pessoas certas.
O que mais me marcou foi a insistência de que o futuro não é distante. Ele está sendo construído agora, em espaços como esse. E que a verdadeira ponte entre Brasil e Vale do Silício não é geográfica, são as pessoas que decidem cruzá-la com curiosidade e coragem.
A pergunta que trago de volta pra quem lidera pessoas e comunicação: a sua organização está preparando pontes ou construindo muros? Está criando espaços onde as pessoas podem ir além ou apenas dizendo que deveriam?
Porque ir além de escala começa por ir além do que a gente sempre fez.
Pioneira em soluções digitais para Employee Experience e CEO da Workhub Digital, transformo a forma como as organizações se conectam com seus colaboradores há mais de 20 anos. Minha trajetória une expertise em tecnologia, liderança e inovação, com foco especial em Modern Work, RH Digital e Comunicação Interna.
