O employer branding é um conjunto de estratégias para atrair e reter os melhores talentos para o seu negócio.
De maneira geral, ele envolve criar uma identidade de marca empregadora com uma boa reputação no mercado, com ações que são feitas de dentro para fora da empresa.
Ficou curioso para saber como isso acontece na prática?
Então, siga a leitura conosco, pois neste artigo vamos te explicar em mais detalhes o que é employer branding e como aplicar as suas estratégias em seu negócio.
O que é employer branding?
O employer branding é a criação de estratégias com a finalidade de satisfazer os seus colaboradores e criar uma identidade de marca com uma boa reputação externa e interna.
Isso serve para você construir uma imagem positiva do seu negócio e automaticamente atrair e reter talentos do mercado, além de diminuir o turnover e criar um bom clima organizacional.
Justamente por isso o foco desse conceito de marca empregadora é em construir uma imagem positiva da sua empresa com foco na percepção dos colaboradores que já fazem parte do seu time.
Portanto, as séries de estratégias do employer branding envolvem a manutenção da satisfação dos colaboradores e futuros colaboradores em relação a sua empresa como marca empregadora.
Não é à toa que esse método de gerenciamento de talentos é tão discutido e cada vez mais implementado por setores de recursos humanos, afinal, os resultados refletem diretamente na melhoria da produtividade e satisfação dos colaboradores com a organização, além da chance de contratar os melhores profissionais com mais facilidade, pois eles passam a almejar trabalhar em sua empresa por conta da boa reputação dela.
Qual é a importância do employer branding?
O employer branding é importante porque te ajuda a encontrar, contratar e manter na sua empresa os melhores profissionais do mercado.
Isso automaticamente nos leva à redução de custos com contratações, afinal, você mantém dentro da sua empresa os colaboradores mais qualificados.
Além do mais, esse conceito também é importante porque ajuda no aumento da produtividade da empresa, pois engaja ainda mais os colaboradores e os deixa satisfeitos com sua rotina de trabalho.
Estratégias para aplicar o employer branding
As estratégias para aplicar o employer branding em sua empresa envolvem definir o seu objetivo, fazer um diagnóstico da sua percepção atual, investir em boa comunicação, estabelecer um público-alvo, implementar uma cultura de feedback e reconhecer colaboradores com uma política de benefícios.
Na sequência, explicamos como desenvolver cada uma dessas estratégias de employer branding.
Defina seu objetivo
Antes de colocar em prática qualquer ação de employer branding, defina qual o seu objetivo.
Você quer tornar a sua empresa um lugar mais agradável de se trabalhar? Quer diminuir a rotatividade entre colaboradores? Ou o seu foco é melhorar a imagem da sua empresa ?
Monte um projeto com base no seu objetivo e não se esqueça de incluir nele quais os recursos que você tem disponível para colocar em prática o employer branding.
Faça um diagnóstico da percepção atual
Outro ponto fundamental que deve ser considerado antes de qualquer estratégia de employer branding é o diagnóstico atual do seu negócio.
Isso pode ser feito procurando por avaliações da sua empresa em sites com esse foco, além de uma busca sobre vocês no LinkedIn e em outras redes sociais em que as pessoas expressam a sua opinião de forma espontânea.
Vocês também podem contar com os serviços de agências de comunicação interna e solicitar um grupo de foco, em que os seus colaboradores falam livremente e com segurança sobre as percepções que eles têm da empresa.
Ao fazer esse levantamento do diagnóstico atual do seu negócio, considere avaliações de colaboradores atuais, de ex-colaboradores e, se for possível, de possíveis candidatos ou profissionais do seu ramo.
Aqui o foco é ter um banco de dados com o maior número de informações sobre o que as pessoas dizem e acham da sua empresa.
Invista em boa comunicação
A primeira estratégia prática do employer branding é investir em comunicação, pois só assim seus colaboradores irão se sentir livres para dar ideias, fazer críticas construtivas, trazer inovações e colaborar com melhorias para a marca da sua empresa.
Estabeleça o público-alvo e atrativos para atingi-lo
Assim que você definir o seu objetivo, avalie qual é o perfil de colaborador que pode ajudar nas suas estratégias de employer branding e melhorar a imagem da sua empresa, além de cooperar com a produtividade interna.
Outro público-alvo que você precisa ter bem desenhado é o de profissionais que são alvos do seu recrutamento e retenção, considerando quais conhecimentos e habilidades são desejáveis para ele compor o seu time.
Lembre-se que nas estratégias de employer branding os profissionais estão no centro de todas as ações, portanto, trabalho pensando que eles são protagonistas que irão construir a imagem da sua empresa que você deseja ter.
Então, incentive os colaboradores a se empenharem e participarem ativamente de cada ação implementada e lembre-se: colaboradores que estão satisfeitos com o lugar em que trabalham e se sentem valorizados irão naturalmente fazer uma defesa positiva da sua organização.
Implemente uma cultura de feedback entre a equipe
Criar uma cultura de feedback entre equipes é uma estratégia muito importante do employer branding, porque é por meio dessa prática que você consegue recolher informações sobre as percepções de cada colaborador. E isso nós chamamos de employee experience.
Então, escute os feedbacks, sejam eles bons ou ruins, e mantenha o foco em melhorar e aperfeiçoar a relação da sua empresa com os seus profissionais, para atingir uma boa imagem de marca empregadora.
Reconheça colaboradores e invista em políticas de benefícios
Cada colaborador é essencial para um bom andamento de um negócio. E uma boa estratégia de employer branding é demonstrar reconhecimento por isso.
Então, sempre que um colaborador executar a sua função com bons resultados ou resultados acima da média, reconheça ele por seu esforço.
A política de benefícios é uma ótima saída para colocar isso em prática, dando brindes ou vantagens flexíveis aos colaboradores que são reconhecidos, como chance de fazerem um trabalho híbrido/remoto, uma tendência de mercado que veio para ficar e que agrada boa parte dos funcionários.
Conclusão
Com esse artigo, a nossa missão era esclarecer a você o que era employer branding, que como você viu, nada mais é do que a criação de estratégias com a finalidade de satisfazer os seus colaboradores e criar uma identidade de marca com uma boa reputação externa e interna.
E para isso, apontamos algumas estratégias eficazes para colocar em prática esse conceito, sendo elas:
- definir o seu objetivo com o employer branding;
- fazer um diagnóstico da Sua percepção atual como empresa;
- investir em uma boa comunicação;
- estabeleceram um público-alvo e formas de atingi-lo;
- implementar uma cultura de feedback;
- reconhecer os seus colaboradores com políticas de benefícios.
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Veja também: Employee experience: o que é, benefícios e como implementar na sua empresa
